Strateginen ajattelu ja johtaminen
Strategian tulee olla muuta kuin luettelo organisaation lähitulevaisuuden tavoitteista, yksinkertainen toteamus olemassaolon perimmäisestä tarkoituksesta tai mahtipontinen visiolauselma johtavaksi ja parhaaksi tulemisesta.
Tämä teos auttaa lukijaa tunnistamaan oman tapansa ymmärtää strategista johtamista ja edelleen monipuolistamaan omaa tulkintaansa siitä. Strateginen johtaminen saa nykyisissä vaikeaselkoisissa ja nopealiikkeisissä oloissa monenlaisia sisältöjä, joita kirjassa hahmotetaan kolmen maailmankuvan varaan rakentuvan mallin avulla.